ایک تجربہ کار مینیجر لازمی طور پر عملے کو حوصلہ افزائی میں مصروف ہے، کیونکہ یہاں تک کہ آسان اقدامات کبھی بھی سب سے زیادہ غیر متوقع نتائج بھی نہیں دیتے ہیں. بے شک، ذہن میں آنے والی پہلی چیز پیسے کے انعامات ہیں. تاہم، جیسا کہ مطالعہ ظاہر ہوتا ہے، اس کا مطلب یہ ہے کہ کارکنوں کی محنت کی حوصلہ افزائی کا سب سے اہم اور مؤثر طریقہ ہے. یہ ممنوعہ اور مؤثر تحریک کے بغیر مالی سرمایہ کاری کے بغیر ہے.
انتباہ کا مقصد
آپ ابھی تک نہیں جانتے کیوں آپ ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے؟ سب سے پہلے، یہ ان کے اپنے فرائض انجام دینے اور ان کے اپنے کام کے لئے دلچسپی اور جذبہ کے ساتھ ان کا علاج کرنے کا ایک طریقہ ہے. حوصلہ افزائی کا اثر کام کے نتائج کی طرف سے اندازہ کیا جا سکتا ہے: اگر ملازمین اعلی کارکردگی کے اشارے کو شروع کرنے لگے، تو اس انٹرپرائز کے لئے استعمال شدہ طریقہ کار بہترین ہے.
حوصلہ افزائی کا طریقہ - اضافی مفت وقت
یہ ایک بہت عام منصوبہ ہے جس سے آپ کو ملازمتوں کے زیادہ محتاج کام حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے. اس اسکیم کو یہ نتیجہ اخذ کیا گیا ہے کہ چھٹی دو یا زیادہ حصوں میں تقسیم کی جاتی ہے - یہ ایک شخص کو ایک سال میں دو بار واپس جانے کی اجازت دیتا ہے. بچوں کے ساتھ خاندانوں کے لئے یہ خاص طور پر آسان ہے - سب کے بعد، چھٹیوں کے اسکول کی چھٹیوں کے لئے پوڈگودیٹ اور بچے کے ساتھ وقت خرچ کر سکتے ہیں.
چھوڑنے کے ڈویژن کے علاوہ، اسی طریقہ میں ورکنگ دن میں ایک تشویش کی کمی بھی شامل ہے. مثال کے طور پر، ایک منصوبہ کو لاگو کرنے پر، آپ دوپہر کے کھانے سے پہلے جمعہ کے روزہ دن کو کم کر سکتے ہیں. یہ ایک شخص کو آزاد محسوس کرنے کی اجازت دیتا ہے اور نئی مزدوری کی کامیابیوں کو مکمل طور پر فروغ دیتا ہے.
حوصلہ افزائی کا طریقہ
ایک جدید شخص کی طرف سے مفت وقت کی بہت تعریف کی جاتی ہے، اور اس وجہ سے اضافی چھٹیوں میں زبردست حوصلہ افزا تکنیک ہے. یقینا، اس طرح کے ایک بونس صرف اصلی اعمال کے لئے فراہم کی جانی چاہئے - مثال کے طور پر، ایک طویل وقت کے لئے، گھنٹے کے بعد کام. اس صورت حال میں، اس پیمائش کو لازمی طور پر سمجھا جا سکتا ہے - کیونکہ اس وجہ سے تیز رفتار تھلگ کے پس منظر کے خلاف آنے والے غریب معیار کے کاموں کے فوائد کو کم کرنے کی بجائے ایک اعلی بوجھ کو معاوضہ دینا آسان ہے. اس کے علاوہ، اس طرح کے ایک اعزاز کا وعدہ کیا جاتا ہے، ملازمین کو کام کے مکمل اثرات کو فروغ دینا آسان ہے.
لچکدار شیڈول کی طرف سے مزدور کی محرک
ایک لچکدار شیڈول بہت پریشان کن ہے: ایک شخص کو کام کے عمل کو ذاتی طور پر نگرانی کرنے کا موقع ہے: کام کے دن کے آغاز اور اختتام، منصوبہ کاری کا کام، وغیرہ وغیرہ کا تعین. اس سب کے لئے صرف ایک شرط - ترسیل کی منصوبہ بندی کو صرف وقت میں. حوصلہ افزائی کا طریقہ یہ ہے کہ آپ کو ملازمت کے مفادات کے لحاظ سے، اور ایک ہی وقت میں - انٹرپرائز کے مفادات کی قیمت میں نہیں رکھنا.
انٹرپرائز پر محرک - عوام کی شناخت
محرک کا طریقہ یہ ہے کہ ہم اسکول کے سالوں سے ہمارے بارے میں واقف ہوں اور کسی بھی دستاویز کی عوامی ترقی اور ترسیل میں شامل ہو. ہر شخص کے لئے یہ ضروری ہے کہ اس کا کام مؤثر اور انتہائی قابل قدر ہے، اور یہ انسانی انا کے اس معیار پر ہے.
اس اختتام کے لئے، اجلاسوں کو مختلف ملازمین کی صلاحیتوں کو نوٹ کرنا چاہئے، عام وجوہات میں ان کی کامیابی اور سرمایہ کاری پر زور دیا جائے. اس کے علاوہ، آپ کسی بھی قسم کی ایوارڈز بھیج سکتے ہیں یا میل پر مبارک باد دستاویزات بھیج سکتے ہیں.
حوصلہ افزائی کی پیمائش - اعلی سطح کی ذمہ داری
بعض اوقات یہ ملازمت اضافی قوتوں کو پورا کرنے کے لئے سمجھ میں آتا ہے جو کامیابیوں کے لئے بہترین حوصلہ افزائی کرتا ہے اور کسی حد تک تیز رفتار کیریئر کی ترقی کی اجازت دیتا ہے. دلچسپی والے ملازمین کی اکثریت اپنی پوزیشن کو بڑھانے اور بامعلق فیصلوں میں حصہ لینے کے شوقین ہیں، اور اگر انہیں یہ دیا جاتا ہے، تو وہ عظیم جذبہ کے ساتھ کام کرنے کے لئے تیار ہیں.