جب نوکری ہو رہی ہے تو، خواتین مستقبل کی کمپنی میں نفسیاتی آب و ہوا کے بارے میں فکر مند ہیں اور تیزی سے تلاش کرنے کی کوشش کرتے ہیں کہ وہ نئی جگہ میں کس قسم کی قیادت کا منتظر رہیں. خیالات کی سمت صحیح ہے: یہ حکام سے ہے کہ کام کی تاثیر اور ہماری صلاحیت کا افادیت کی حد زیادہ حد تک منحصر ہے. تاہم، پھر بھی خواتین کی حیثیت سے، ہم اپنے کردار کا تجزیہ کرنے والے شخص کے طور پر رہنما کو "بے نقاب" کرنے کی کوشش کر رہے ہیں. دریں اثنا، کبھی کبھی یہ توجہ دینے کے قابل نہیں ہے کہ مینیجر کی ذاتی خصوصیات میں نہیں، لیکن اہلکاروں کے اس کے انتظام کے انداز میں. یہی ہے، ماتحت اداروں کو متاثر کرنے کے طریقوں اور طریقوں. ان میں سے ایک کے بارے میں - ایک جمہوری طرز کی قیادت - آج ہم بات کریں گے.
جمہوری لیڈر سٹائل کی خصوصیات
محققین کی قیادت میں چار بنیادی طرزعملوں کو الگ الگ: مستحکم (ہدایت)، لبرل (انتشار) اور جمہوریہ (کالج). ڈیموکریٹک قیادت کی طرز عمل حکام کے خصوصی نقطہ نظر کی طرف سے کام کے عمل کے انتظام میں نمایاں ہے. اس معاملے میں "مینجمنٹ" کا لفظ خاص طور پر کام کرنے کا اشارہ کرتا ہے، اور ملازمین کو نہیں. ٹیم کی رائے رہنما کے لئے اہم ہے، اور یہی وجہ ہے کہ جمہوری قیادت کی طرز "کالج" کہا جاتا ہے. اس صورت میں، ٹیم کے درمیان ذمہ داری اور اتھارٹی کا اشتراک کیا جاتا ہے. لہذا، کام کرنے کے عمل میں ہر شریک کو ذمہ دار اور اہم لگتا ہے
ایسی کمپنی میں ماتحت ہونا چاہتی ہے جس کا رہنما جمہوری لیڈر سٹائل کے مطابق ہے. رہنماؤں کی آنکھوں کے ذریعے خود کو نظر آتے ہیں:
- آپ کو کافی ممکنہ طور پر برقرار رکھنا ہے، جو آپ کو صحیح سمت میں چینل کرنے کی ضرورت ہے.
- اگر آپ سازگار حالات پیدا کرتے ہیں تو، آپ ذمہ داری کے لۓ زیادہ سے زیادہ اثرات کے ساتھ کوشش کریں گے اور کام کریں گے؛
- اگر آپ تنظیم سازی کے فیصلے کے ساتھ آپ کو شریک کرتے ہیں، تو آپ اپنے حامیوں کے اعتماد پر اعتماد کا احساس دیتے ہیں، آپ خود مینجمنٹ کا استعمال کریں گے.
یہ بات قابل ذکر ہے کہ خواتین ہر چیز پر قابو پاتے ہیں (زیادہ درست طریقے سے - بہتر بنانے کے لئے)، لیکن وہ عملے کے بارے میں بہت زیادہ محتاج ہیں اور اکثر آرتش پسندی سے متصل ہیں. لہذا ایک جمہوری طرز کے رہنماؤں میں خواتین اکثر ملیں.
ایک ملازم کے طور پر آپ اس موقع پر آرام دہ اور پرسکون ہوسکتے ہیں کہ آپ کام کے عمل میں فیصلے اور محبت میں ملوث ہونے کے قابل ہیں. مالک آپ کے ہر اقدام کی نگرانی نہیں کرے گا اور واضح ہدایت دے گا، اس کے برعکس، آپ کے مواصلات کی سفارشات اور مشورے کو کم کیا جائے گا. لیکن قابلیت پر عملدرآمد کا کام ذکر کیا جائے گا اور، زیادہ تر امکان ہے، اضافی طور پر انعام بھی ملے گی.
باس کے ساتھ اچھے تعلقات کے لۓ آپ کو ایک پروفیشنل کے طور پر ڈائریکٹر آپ کو احترام کرنے کی ضرورت ہے، "جمہوریت" کے ساتھ قیادت کی جمہوری طرز کو الجھن نہ دیں. لہذا، کام کرنا ضروری ہے.
اگر یہ مشکل ہے کہ آپ کو ذمہ داری کے بوجھ کو مسلسل برداشت کرنا پڑتا ہے یا آپ تھوڑا سا سست ہو، تو پھر ایسے رہنما جو کبھی کبھار "مالک پر چڑھ جاتے ہیں"، یہ مشکل ہے اور اگر آپ بہت آرام دہ اور پرسکون ہیں تو آپ کے لئے زیادہ مناسب ہے. اسی طرح
ایک قابل رہنما منتخب کردہ لیڈ سٹائل پر عمل کرنے کی کوشش کرتا ہے، لیکن کچھ حالات میں حکمت عملی کو تبدیل کرنے سے ڈر نہیں ہے. لہذا، مثال کے طور پر، ایک شروع اپ کمپنی ایک اعلی کے اتھارٹیزمین کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں، جو مجموعی طور پر مہارت کے قیام کے قیام اور بہتری کے ساتھ، ایک جمہوری قیادت کی طرز پر منتقل کر سکتے ہیں. کسی بھی صورت میں، ایک کمپنی کو مطابقت بخش کرنے کی صلاحیت سائنس سے زیادہ فن ہے.