SWOT تجزیہ اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا ایک حقیقی اور مؤثر طریقہ ہے

SWOT تجزیہ کو اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا ایک طریقہ کہا جاتا ہے، جو جواب دہندگان کے بیرونی اور اندرونی ماحول کے عوامل کی نشاندہی کرتا ہے، کام کر کے حالات کی انتہائی ساختہ تفہیم بنانے میں مدد کرسکتا ہے. مطالعہ کا نتیجہ صحیح فیصلہ کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے. اس طرح کے تجزیہ مینیجرز اور مارکیٹرز کی طرف سے انتہائی تعریف کی گئیں.

SWOT تجزیہ - یہ کیا ہے؟

اس تجزیہ کو منظم کرنے کے لئے، بڑی ڈیٹا بیس یا خصوصی ٹریننگ کی ضرورت نہیں ہے، اگر ماہر اس چیز کے بارے میں معلومات رکھتا ہے، تو وہ آسانی سے لازمی میزیں تیار کرتا ہے. SWOT تجزیہ اس صورت حال کا اندازہ کرنے کا ایک طریقہ ہے، جس میں چار پوزیشنوں سے مطالعہ کی بنیاد پر ہے:

طاقت اور کمزوری - مطالعہ کے وقت ڈیٹا. اور مواقع اور خطرات پہلے سے ہی خارجی حالات ہیں، جو ممکن نہیں ہوسکتا ہے، یہ تمام فیصلہ پر منحصر ہے. ہارونورڈ میں کاروباری کانفرنس میں سائنسی ماہر کینیت اینڈریو نے پہلی ایسی غلطی کا نام دیا تھا، جس کے نتیجے میں کمپنی کے اعمال کی تدوین کی تحقیقات کا مقصد تھا. یہ گزشتہ صدی کے وسط میں ہوا تھا، یہ حکمت عملی ایک تنگ دائرے پر لاگو ہوتا تھا، اور آج کل ہر منیجر SWOT کا طریقہ استعمال کرسکتا ہے.

SWOT تجزیہ کیا ہے؟

عملی طور پر، SWOT تجزیہ کے اس اصولوں کو استعمال کیا جاتا ہے:

  1. سسٹم کے نقطہ نظر.
  2. جامع جائزہ
  3. متحرک. تمام سبسیکٹس ترقی میں پڑھ رہے ہیں.
  4. متوازن غور.
  5. اعتراض کی فہرست میں لے جا رہے ہیں.

SWOT تجزیہ کا مقصد مختلف جماعتوں کی تعریف ہے، جو اندرونی حالات کے طور پر تصور کیا جاتا ہے. اس طریقہ کے فوائد:

  1. حقیقی اور ممکنہ طاقتوں کا حساب کرنے میں مدد ملتی ہے؛
  2. کمزور پوائنٹس کا تجزیہ کرتا ہے، ان کو بہتر بنانے کے طریقے تلاش کرتا ہے.
  3. معلوم کریں کہ اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ استعمال کرنے کے لئے زیادہ منافع بخش ہے.
  4. سب سے اہم خطرات کی شناخت اور ایک اچھا دفاع بناتا ہے.
  5. مارکیٹ میں مؤثر کام کی وجوہات کا تعین کرتا ہے.

SWOT تجزیہ کے نقصانات

SWOT تجزیہ کے طریقہ کار میں سوالات کے جوابات یا جوابات شامل نہیں ہیں، تجزیہ کار اس سے پہلے ہی مصروف ہیں. اس طریقہ کا نقصان پلازوں سے زیادہ کم ہے، لیکن انہیں بھی اکاؤنٹ میں لے جانا چاہئے:

  1. نتائج ان معلومات کے معیار اور حجم پر منحصر ہے جو ہمیشہ مکمل طور پر یقینی نہیں ہوسکتی ہیں.
  2. میزیں بناتے وقت، کمپیوٹر کی غلطیوں کو خارج نہیں کیا جاسکتا ہے: قیمتی عوامل کے نقصانات، کوفیفائٹس کے غلط تخمینہ.

SWOT تجزیہ کیسے کریں؟

SWOT تجزیہ کیسے کریں؟ اعمال کی منصوبہ بندی مندرجہ ذیل ہے:

  1. اس جگہ کی شناخت کریں جہاں تحقیق کی جائے گی.
  2. واضح طور پر تمام اجزاء کو تقسیم، قوتوں اور مواقع کا اشتراک کریں.
  3. آپ کی رائے پر مکمل طور پر متفق نہ ہونا، نتائج کا مقصد ہونا چاہئے.
  4. کافی نمونہ بنانے کے لئے کام کرنے کے لئے زیادہ سے زیادہ لوگوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے. یہ انٹرپرائز کے SWOT تجزیہ بھی تیار کرتا ہے.
  5. عین مطابق زبان کا استعمال کریں جو وضاحت کی نمائندگی نہیں کرتا، لیکن اعمال.

SWOT تجزیہ - مثال

SWOT کے تجزیہ کے مطابق، نتیجے تشکیل دی گئی ہے، جیسا کہ مستقبل میں تنظیم کو تجارتی طور پر تیار کرنا چاہئے. تجزیہ جات شعبوں کے ذریعہ وسائل کے ریبلولیشن پر پیش کیے جاتے ہیں. یہ مواد تجارتی اور اشتہاری حکمت عملی بنانے کے لئے بنیاد بنتی ہے، تجاویز، جس میں مستقبل میں جانچ پڑتال اور حتمی شکل دی جائے گی. SWOT تجزیہ میں شامل تمام جماعتوں کا مطالعہ، اور ان پیرامیٹرز پر ان کا اندازہ لگایا گیا ہے:

SWOT تجزیہ کیسے کریں - اقدامات میں عمل کو توڑنے کی کوشش کریں:

  1. ماحول کا مطالعہ اہم سوال: کیا عوامل کاروبار کو متاثر کرتی ہیں؟
  2. ماحول کا تجزیہ . سوالات کی ایک سلسلہ ممکنہ خطرات اور خطرات کی نشاندہی کرنے کا مقصد ہونا چاہئے.
  3. SWOT میٹرکس . جمع کردہ معلومات چار اطراف پر مشتمل ہے.
  4. SWOT کی حکمت عملی عناصر کے انعقاد کی پوائنٹس حساب کی جاتی ہیں، بنیادی حکمت عملی ان پر تعمیر کی جاتی ہیں.

SWOT تجزیہ - اولمپک

SWOT تجزیہ کے طریقہ کار کو تیار کیا گیا ہے کہ وہ تمام شناختی عوامل پر توجہ دے جو ترقی یافتہ حکمت عملی سے منسلک ہونا ضروری ہے. نتائج کا اطلاق کمپنی کی ترقی، اور کامیاب فروخت اور فروغ دینے کے لئے فائدہ مند ہے. طریقہ کار بہت متعلقہ ہے، آج بڑے کمپنیوں کے بہت سے عملے کو اس طرح کے پیش رفت پر عمل درآمد. SWOT تجزیہ کو اس طرح کے سوالات کا مکمل جواب دینا چاہئے:

  1. کیا کمپنی مضبوط پوزیشن ہے؟
  2. ممنوع بہتر پیش رفت؟
  3. کمزور پوائنٹس جو اصلاح کی ضرورت ہے؟
  4. مفید صلاحیتیں؟
  5. بیرونی تبدیلیوں جو مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کرتی ہیں؟